Сахалинский форум

Отвечу здесь многим, которые спрашивают зачем писали и советуют как наказать.
Наказание - это не собственно цель. Цель в большей степени состоит в том, чтобы, обсудив проблему, иные люди задумались о том как они ведут свои дела и что влияет на их успешность в регионе.
В нашем регионе (отсылка к названию про сахалинский бизнес) бизнесмены очень часто противопоставляют себя обществу, как будто они не его часть, и не само это общество обеспечивает возможность дохода для бизнеса, а совершенно что-то иное .
Когда возникают проблемы, то вместо того, чтобы их реально решать , их усугубляют.
В данном примере есть узкая дорога, по которой гипотетически должны разъезжаться машины и не мешать друг другу, а фактически 1 ряд полностью заставлен и возникают споры между водителями, как в моем случае. Вместо того, чтобы дать возможность в течение 3 сек завершить мне маневр и дальше проехать, водитель посольской машины решил показать себя крутым и не только увеличил время для разрешения ситуации, но и продолжил давить с тем, чтобы усугубить ситуацию. Возникший конфликт, вместо того, чтобы грамотно разрулить Хоккайдо-центру (а надо просто способствовать тому, чтобы этот проезд был все время пустым от паркующихся машин), они решили запретить мне въезд. Дико, но именно так они сделали. Т.е. менеджер Хоккайдо центра показал себя на уровне водителя - понт и низкая эффективность в решении реальной проблемы. Ведь они, по идее, администрация должна способствовать тому, чтобы арендаторы спокойно могли осуществлять свою деятельность - теннисный центр, бизнес-центр и ресторан могли эффективно работать и извлекать прибыль, а вместо этого получили недовольного клиента. Эффективный менеджер так не поступает, он должен решать ситуации с пользой для бизнеса, а не вредить ему. Ситуация же банальная, а реакция в стиле 90-х. Каждый из жителей в той или иной мере сталкивается, когда бизнес начинает вредить жителям - строит ли свои торговые/бизнес площади с нарушениями, или в процессе эксплуатации создает неудобства людям, предполагая , что те , кто недоволен и их клиенты - это абсолютно разные люди. Например, не единожды сталкивалась с хамской парковкой грузового транспорта для разгрузки магазина на перекрестке Чехова и пр.Победы. Остается только 1 полоса для движения и так практически весь день, про ситуации с постройками торговых площадей регулярно поднимаются похожие темы на этом ресурсе.
На Комсомольской (напротив Зодчего) постоянно орет музыка и очень большая иллюминация. Не думаю, что это нравится жильцам с другой стороны улицы, но бизнес думает только о себе.
То там, то здесь бизнес создает проблемы для жителей. Не всегда это проблемы требующие для своего решения иного денег. Часто надо просто захотеть решить ее - изменить организацию подъезда транспорта, увеличить парковку, перестать включать музыку снаружи и выключать иллюминацию после 19,00, вывозить своевременно снег или мусор (а не скидывать его в соседние дворы в контейнеры для бытовых отходов) и т.п..
В маленьком городе - а наш именно такой, надо особенно беспокоиться за свою репутацию, ведь именно эти люди, которые сегодня проходят мимо ТЦ, БЦ или иного объекта бизнеса завтра могут стоять перед выбором обеспечивать ли тебе выручку или можно сделать иной выбор и ты останешься без клиента. И таких примеров масса.
Эффективных менеджеров , действительно мало. Жадность, глупость и грубость , к сожалению, в большей степени свойственны нашему бизнесу.
Также я вижу полное бездействие городских властей в наведении порядка в городе. Мэр 7 лет уже ничего не делает. У нас даже элементарный вопрос с грязным транспортом при выезде со стройплощадки решается ну очень долго и малоэффективно. Конечно в таких условиях, бизнес и продолжает развиваться , как в лихие 90-е. Пиджаки поменяли, а сущность осталась.